6S现场管理实战培训.pptxVIP

实战培训

6S现场管理

实战培训

整理·整顿·清扫·清洁·素养·安全

日期

2026年

课程导览

核心概念

01

6S核心内涵

先懂6S，才能做好6S

六个S分别管住六件事

整理先做减法，再谈放法

清扫点检一步做，标准养成靠反复

推行方法

02

6S推行步骤

按步骤走，推行不跑偏

推行前先定样板区与责任网

按四段推进：启动、攻坚、定型、复制

落地实践

03

6S落地方法

方法落地，现场见效

定置线、标识牌、看板三件套落地

红牌作战清死角，定点摄影逼改善

6S管理

04

6S效果维持

维持比推行更难，也更值钱

用检查表把标准钉在每天

防反弹靠机制：班组PK与改善提案

6S现场管理

让6S成为现场习惯

6S不是运动，是每天的工作方式

把标准变成习惯，把习惯变成本能