2026年中国南方航空集团班组长管理能力专项训练题库（含答案）.docxVIP

2026年中国南方航空集团班组长管理能力专项训练题库（含答案）

一、单项选择题（每题2分，共30分）

1.班组管理的核心对象是（）。

A.设备与工具

B.人、机、料、法、环

C.生产计划

D.财务成本

答案：B

2.班组长作为“兵头将尾”，其最基本的角色定位是（）。

A.高层决策者

B.中层战略规划者

C.基层执行者与现场管理者

D.独立于管理层的监督者

答案：C

3.航空维修班组执行航前检查发现故障影响放行时，班组长首先应当（）。

A.先放行再补办手续

B.按程序报告并停止放行，严格执行放行标准

C.自行简化检查项目

D.交由下一班处理

答案：B

4.“海恩法则”指出，每一起严重事故背后，必然有多少次轻微事故和事故隐患？（）

A.29次轻微事故和300起未遂先兆

B.10次轻微事故和100起未遂先兆

C.50次轻微事故和500起未遂先兆

D.5次轻微事故和50起未遂先兆

答案：A

5.班组交接班的正确做法是（）。

A.口头说明即可，无需记录

B.书面交接，重点交接设备状态、遗留问题与安全注意事项

C.只交接生产数量

D.遇疑难问题绕开交接直接下班

答案：B

6.班组安全管理的“三违”是指（）。

A.违章指挥、违章作业、违反劳动纪律

B.违法、违规、违约

C.迟到、早退、旷工

D