(共113页PPT)第六章项目质量控制.ppt

变化分析—水平分析水平分析所能提供的重要信息目标◆因素的相对变化量◆因素变化的绝对量◆可容化区间——对照标准偏差的变化与水平◆变化的起始及终止时间◆信息的可靠性——可以设定对变化的敏感性实际的变化发生在此处在此处失控管理控制图变化分析图说明了真实的变化在此处发生了显著的变化将导致在此处耗费时间查找原因变化分析管理控制图变化分析—分段趋势分析◆说明在不受干扰的条件下,因素的变化形态◆确认对过程进行干预的合理性及时机变化分析—动态工序能力分析◆综合说明特性的均值、标准偏差及工序能力的变化◆确定

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