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一建管理知识点

建设工程项目管理（以下简称项目管理）是指在项目全生命周期内，通过运用系统的理论、方法和工具，对项目所涉及的全部工作进行计划、组织、指挥、协调和控制，以实现项目的成本、进度、质量等目标，并满足安全、环保等约束条件的过程。其核心任务是项目的目标控制，即通过动态管理确保项目在预定的资源约束下，按时、按质、经济地完成。项目管理的主体包括业主方、设计方、施工方、供货方、项目总承包方等，不同参与方因角色定位不同，管理目标和任务也存在差异。

一、项目管理的内涵与核心任务

（一）项目管理的定义与特征

项目是指为完成特定目标而进行的一次性、独特性工作，具有明确的起点和终点，受时间、成本、质量等多