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- 2026-11-12 发布于江苏
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体育赛事策划执行与活动组织能力绩效分析表
考核维度
考核指标
目标值
权重
自评得分
上级评分
加权得分
考核周期
赛事策划能力
赛事创意与定位
1.创意新颖程度;2.定位准确性;3.市场吸引力。
25%
赛事策划能力
赛事方案完整性
1.活动流程设计;2.资源配置;3.风险预判。
25%
赛事策划能力
赛事目标达成度
1.参与人数;2.媒体关注度;3.经济效益。
25%
赛事策划能力
赛事特色与亮点
1.赛事特色;2.亮点创新;3.品牌影响力。
25%
赛事策划能力
赛事可持续发展性
1.环保措施;2.社会责任;3.长期效应。
25%
赛事执行能力
团队协作与沟通
1.团队成员间沟通效率;2.指挥协调能力;3.问题解决能力。
25%
赛事执行能力
现场管理
1.现场布置;2.参赛者管理;3.应急处理。
25%
赛事执行能力
资源整合与调配
1.物资采购;2.人力资源;3.资金管理。
25%
赛事执行能力
赛事效果达成度
1.参与人数;2.媒体关注度;3.经济效益。
25%
赛事执行能力
后续服务与反馈
1.参赛者满意度;2.媒体评价;3.政府及合作伙伴反馈。
25%
活动组织能力
活动流程设计
1.活动流程合理性;2.流程执行效率;3.流程可操作性。
20%
活动组织能力
活动效果评估
1.
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