体育赛事策划执行与活动组织能力绩效分析表.docxVIP

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  • 2026-11-12 发布于江苏
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体育赛事策划执行与活动组织能力绩效分析表.docx

体育赛事策划执行与活动组织能力绩效分析表

考核维度

考核指标

目标值

权重

自评得分

上级评分

加权得分

考核周期

赛事策划能力

赛事创意与定位

1.创意新颖程度;2.定位准确性;3.市场吸引力。

25%

赛事策划能力

赛事方案完整性

1.活动流程设计;2.资源配置;3.风险预判。

25%

赛事策划能力

赛事目标达成度

1.参与人数;2.媒体关注度;3.经济效益。

25%

赛事策划能力

赛事特色与亮点

1.赛事特色;2.亮点创新;3.品牌影响力。

25%

赛事策划能力

赛事可持续发展性

1.环保措施;2.社会责任;3.长期效应。

25%

赛事执行能力

团队协作与沟通

1.团队成员间沟通效率;2.指挥协调能力;3.问题解决能力。

25%

赛事执行能力

现场管理

1.现场布置;2.参赛者管理;3.应急处理。

25%

赛事执行能力

资源整合与调配

1.物资采购;2.人力资源;3.资金管理。

25%

赛事执行能力

赛事效果达成度

1.参与人数;2.媒体关注度;3.经济效益。

25%

赛事执行能力

后续服务与反馈

1.参赛者满意度;2.媒体评价;3.政府及合作伙伴反馈。

25%

活动组织能力

活动流程设计

1.活动流程合理性;2.流程执行效率;3.流程可操作性。

20%

活动组织能力

活动效果评估

1.

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