实习生KPI设计岗位培训.pptxVIP

实习生KPI设计

岗位培训

从认知到实操的四步进阶

课程导览

认识KPI

抓住关键的20%，撬动80%的绩效

KPI就是抓住关键的20%

SMART原则让目标可衡量

记住KPI的三大底层原则

拆解指标

把大目标拆成可衡量的小指标

拆解前先对齐四个原则

让指标从公司战略一路拆到你的职责范围，方向一致且可执行。

拆解前先记住

目标分解的四步流程

用公式把大指标拆成小动作

落地实操

少而精，可追溯，能落地

先做减法，只留3到5个核心指标

让每个指标都可追溯可核对

设定三档目标值与评分标准

避坑成长

避开三个坑，KPI才真正有用

第一个坑：什么都想要，KPI变PI

第二个坑：只唯结果，不要过程

第三个坑：指标太碎，周期错位

把复盘变成你的改进闭环