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- 2026-11-13 发布于云南
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汇报导览
圈组组建与主题选定
从领用到使用,每一件耗材都该被珍惜
圈员构成与职责分工
角色
人数
主要职责
圈长
1
整体统筹与进度把控
巡回护士
3
领用登记与术中耗材核对
洗手护士
2
台面耗材预判与传递
设备管理护士
2
盘点补货与效期管理
圈名圈徽与选题背景
手术安全不能妥协,费用控制同样刻不容缓——耗材浪费成为必须直面的日常问题
现状把握与目标设定
数据不说话,浪费现原形
浪费现状摸底
浪费类型
月均发生次数
占总浪费比例
未使用即报废
43次
约五成
重复开启包装
21次
约两成
型号错拿退换
18次
约两成
改善目标设定
要因分析与对策实施
找到根因,才能对症下药
根因剖析
HEADSTORM·四维排查
圈员围绕“为何耗材会被浪费”开展头脑风暴,从人员、物料、方法、环境四个维度逐项排查
对策拟定与筛选
效果确认与标准化
改善不止步,标准固长效
对策实施与过程控制
效果确认
标准化与检讨改进
让每一件耗材都用在刀刃上
减少浪费,就是守护每一台手术的安全与效率
品管圈改善没有终点,标准化是新的起点
品管圈·耗材管理改善项目
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