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- 2026-11-13 发布于江苏
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活动导览
01
选题与现状
把问题找准,改善才有方向
锁定降低不满意发生率
活动启动之初,圈员集中梳理骨科病区患者不满反馈,发现不满意情况分散在就医流程多个环节,且具有共性。
摸清不满意现状底数
02
目标与根因
数据说话,锁定真因
设定可量化的改善目标
目标值=现状值−现状值×改善重点×圈能力
用鱼骨图挖出真因
从人员、制度、环境、流程、设备五方面头脑风暴,逐层推导末端因素。
03
对策与实施
对策落地,执行到位
围绕真因拟定对策
分阶段推进对策落地
04
成效与固化
把改善成果变成日常标准
改善周期后确认效果
把有效对策变成标准
检讨不足并延续改善
品管圈的价值不在一次活动本身,而在于让下一期站得更高。
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