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电信网络工程师团队业务成果绩效评估表

考核姓名：部门：职位：填报时间：年月日

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

部门负责人评分

网络规划与设计能力

网络方案设计质量

30%

6

根据方案的完整性、技术合理性、成本效益比及客户反馈进行评分。

网络规划与设计能力

网络优化效率

30%

6

依据优化效果、实施周期及资源利用率进行评估。

网络规划与设计能力

技术文档完整性

30%

6

评估文档的全面性、格式规范性、实用性及及时性。

网络规划与设计能力

方案可行性分析

30%

6

依据分析的深度、数据支持、风险预判及建议的合理性进行评分。

网络规划与设计能力

需求响应速度

30%

6

根据响应时间、方案覆盖需求的全面性及客户满意度评分。

项目执行与交付成果

项目按时交付率

30%

6

评估项目按时交付比例，以及交付过程中的沟通与协调效率。

项目执行与交付成果

客户需求满足度

30%

6

通过客户反馈及验收结果评估实际需求的满足程度。

项目执行与交付成果

问题解决时效

30%

6

评估问题处理的响应速度、有效性和客户反馈。

项目执行与交付成果

项目成本控制

30%

6

根据实际成本与预算的偏离程度、资源使用效率进行评分。

项目执行与交付成果

项目质量把控

30%

6

依据项目验收结果、故障率及后期维护反馈进