2026年劳务工管理考核细则范本.docx

2026年劳务工管理考核细则范本

适用范围：使用劳务派遣、劳务外包用工形式的工程项目部、生产车间及后勤保障单位。

文件性质：本细则为月度、季度考核的直接操作依据，考核结果与劳务费结算、人员清退、评优推荐直接挂钩，不作为参考性文件使用。

一、考核组织与职责分工

劳务工考核失败的常见原因不是标准缺失，而是「项目部考核、劳务公司不认、工人不知情」三方脱节——因此本章先固化职责链条，再谈评分。

1.1考核领导小组

角色

人员构成

职责

时间节点

组长

用工单位分管副总

审批清退决定、审批考核申诉终裁

申诉受理后5个工作日内裁定

副组长

项目经理/车间主任

组织月度考核、签发考核结果单

每月