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分包现场管理员岗位职责

一、分包进场前期管理

1.分包单位资格核验

分包管理员需在分包进场前7个工作日完成对分包单位全套资格资料的核验，核验内容及标准如下：一是核验分包单位主体资质，核查有效期内的营业执照、建筑业企业资质证书、安全生产许可证，确认证书的经营范围、资质等级完全符合本工程承包范围要求，例如本工程幕墙分包要求具备建筑幕墙工程专业承包一级资质，若分包提供二级及以下资质直接驳回入场申请，要求更换符合要求的主体；二是核验项目管理班子资格，项目经理必须具备对应专业一级建造师注册证书、安全生产考核合格B证，且无在建项目，专职安全员配备数量符合行业规定：50人以下分包配备1名专职安全员，50-200人分包配备2名专职安全员，200人以上分包配备不少于3名专职安全员，所有安全员均需持有安全生产考核C证；三是核验特种作业人员资格，塔吊司机、架子工、电工、焊工、起重工等特种作业人员，必须持有住建部门或应急管理部门核发的有效操作证书，所有证书均需通过官方政务平台核验真伪，现场逐一比对人证合一，人证不符、证书过期、伪造证书的人员一律不得入场。资料核验合格后形成《分包单位资格核验表》，签字上报总包项目部审批，审批通过后方可允许分包进场。

2.进场交底管理

分包进场后3个工作日内，分包管理员必须组织分包项目负责人、技术负责人、安全员完成三项书面交底，未完成交底严禁启动施工作业：一是管理交底，明确总