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2026年名师工作室年度研修计划

一、计划总述

名师工作室的核心产出不是活动数量，而是可复制的教学成果与可测量的成员成长。2026年度研修计划围绕“成果导向、任务驱动、过程留痕”三个原则设计，全部研修任务均对应明确的责任人、完成时间与验收标准，年度结束时以成果清单和成员考核结果对照本计划逐项核销。

?研修主题：基于课程标准的新课堂教学设计与实施能力提升

?周期：2026年1月至2026年12月

?主持人：张某某（正高级教师）

?成员规模：核心成员10人，骨干培养对象15人（名单见附录A）

?年度总目标：

序号

目标类别

量化指标

验收方式

1

课题研究

完成1项市级及以上课题立项，中期报告通过率100%

立项书、中期报告评审意见

2

课例成果

每位核心成员打磨2节精品课例，全年累计20节

课例录像+教学设计+专家点评记录

3

论文与案例

核心成员每人发表或获市级以上奖励论文1篇

刊物封面目录或获奖证书复印件

4

辐射引领

送教下乡不少于4次，覆盖乡镇学校不少于6所

活动方案、签到表、听课评价表

5

青年培养

骨干培养对象中不少于5人在区级赛课中获奖

获奖文件

6

资源建设

建成单元教学设计资源包4个（每学期2个）

资源包清单及平台上传记录

二、组织架构与职责分工

职责不落到具体人，计划就会在第二学期空心化。工作室实行