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材料采购质量保证方案

一、总则

1.1编制目的与适用范围

本方案用于解决材料采购中「到货才发现不合格、不合格品混入使用、责任无法追溯」三类高频问题，把质量控制节点前移到供应商筛选与采购合同签订阶段。

适用范围：本单位所有工程用材料（钢筋、混凝土、水泥、砂石、防水材料、水电管材线缆、装饰装修材料等）及周转材料的采购活动。零星办公用品采购不适用本方案，参照《行政采购管理办法》执行。

依据文件：《中华人民共和国建筑法》《中华人民共和国产品质量法》《建设工程质量管理条例》（国务院令第279号）及工程设计文件、施工合同中关于材料的技术条款。

1.2质量目标（可考核）

?主材（钢筋、水泥、混凝土）到货验收一次合格率≥98%；

?不合格材料流入现场使用的事故为0；

?见证取样送检覆盖率100%（规范要求必检项目无漏检）；

?材料质量资料（合格证、检测报告、进场验收记录）归档完整率100%，可追溯到批次。

二、组织机构与职责分工

材料质量管理实行「谁采购谁负责、谁验收谁签字、谁使用谁确认」的责任制。

岗位

质量职责

关键动作与验收标准

项目经理

材料质量总责任人

每月主持1次材料质量分析会；对重大不合格品处置决定签字

材料主管

采购计划与供应商管理

提前15天编制采购计划；维护《合格供应商名录》；每季度更新1次

采购员

执行采购、合同质量条款

合同必须附技术标