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测绘进度保证措施

一、编制目的与适用范围

测绘工程的进度风险不同于一般土建工程——外业成果受天气、通视条件、权属协调三重外部因素制约，任何一个环节卡壳都会沿“控制测量→碎部测量→内业成图→质量检查”的工序链条向后传导，最终压缩的是不可压缩的交图时间。本措施的核心思路是：把外部不确定性转化为内部缓冲，把串行工序尽可能改为并行工序，把进度责任落到可考核的具体人头上。

本措施适用于本项目（项目名称及合同编号见《测绘合同》，合同工期为N天，成果提交节点以合同约定为准）从技术设计书批准之日起至成果验收通过之日止的全过程进度管理。全体项目成员、外协队伍、设备保障人员均须执行。

二、进度总计划与关键线路

2.1工期分解

以60天合同工期为例（实际以合同为准），按以下节点倒排：

阶段

工作内容

计划历时

完成标志

责任人

准备阶段

收集资料、踏勘、编制技术设计书并报批

5天

技术设计书获批准

项目负责人

控制测量

首级控制网选点、埋石、GNSS观测、平差计算

8天

控制点成果表通过一级检查

控制组组长

碎部测量

图根加密、地形要素采集、权属调查

25天

外业草图与电子手簿数据完整率100%

外业各组组长

内业成图

数据传输、编辑、成图、接边

12天

图幅通过二级检查

内业组组长

检查验收

两级检查一级验收、修改、提交

10天

甲方签收成果并出具验收意见

质量负责人

2.2