2026年协会工作人员年度考核表模板.docx

2026年协会工作人员年度考核表模板

一、考核方案的定位与适用范围

年度考核是协会人力资源管理的中枢环节：它既是次年薪酬调整、评优评先、岗位晋升和培训计划的直接依据，也是发现岗位职责与实际工作错位的诊断工具。协会作为社会组织，工作人员岗位差异大（秘书处行政、项目执行、会员服务、财务、宣传等），考核方案必须做到分岗位设指标、分权重计分、分等级使用结果，避免「一张表考核所有人」导致的结果失真。

本方案适用于以下人员：

?协会秘书处专职工作人员（含部门负责人、专员、助理）

?项目制聘用人员（考核周期不满12个月的，按实际在岗月份折算）

?兼职、借调人员参照执行，考核结果仅反馈至派出单位

不