供应链管理实验指导教学.pptxVIP

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  • 2026-11-13 发布于江苏
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课程导览

实验目标与准备

先知道要做什么,再动手做

实验目标锁定三项指标

实验准备:账号与数据

实验准备:分组与角色

操作流程与步骤

每一步都有章可循

第一步:需求预测与订单

第二步:库存控制与补货

第三步:配送与交付跟踪

案例解析与演练

在案例中把流程跑通

案例设定:两周滚动仿真

关键决策:三个节点

案例复盘:对比与归因

考核标准与总结

学得怎么样,标准说了算

考核维度:过程与结果

评分细则与常见问题

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