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- 2026-11-13 发布于江苏
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软件开发工程师项目协同能力考核表
评估项目
评估要素
权重
分值
具体内容
自评分
上级领导考评分
合计平均
技术协同优化能力
任务分配与进度监控
35%
35
根据任务完成情况、进度规划合理性以及调整能力进行综合评估。
技术协同优化能力
技术方案协作优化
35%
20
根据技术方案提出频率、方案采纳情况及与其他团队方案兼容性进行综合评估。
技术协同优化能力
跨团队沟通效率
35%
15
根据会议参与度、信息透明度及团队反馈交互质量进行综合评估。
技术协同优化能力
技术问题解决能力
35%
15
根据技术问题解决效率、方法创新度及代码维护性进行综合评估。
技术协同优化能力
冲突解决能力
35%
10
根据冲突解决时效性、方法合理性及对团队情绪的影响程度进行综合评估。
团队合作效率
团队间合作满意度
25%
20
通过团队满意度调查结果、会议记录中正面反馈及个人访谈进行综合评估。
团队合作效率
协助新同事
25%
10
根据同事反馈、培训效果及新成员融入度进行综合评估。
团队合作效率
积极参与团队活动
25%
5
根据参与度、活动表现及个人贡献进行综合评估。
团队合作效率
跨部门合作
25%
10
根据项目完成情况、跨部门沟通频率及对项目的支持度进行综合评估。
团队合作效率
团队成员协调
25%
10
根据项目协调情况、意见处理效率及团队成员满意度进行综合评估。
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