技术人员精益生产培训课件.pptxVIP

课程导览

精益思维

先看清浪费，再谈改善

01

精益不是省钱，是消除浪费

不少技术人员第一次听说精益，会把它简单理解成省钱、压成本，这个说法不准确。

七大浪费，就在你的工位旁

浪费不是理论，它就发生在车间里。常见的有七类。

价值流：找到藏在流程里的浪费

单看一个工位，只能发现局部问题；看清浪费全貌，必须顺着整条流程走。

核心工具

工具是手段，消除浪费才是目的

02

5S：改善要从现场秩序开始

看板：让下游拉动生产

价值流图：给流程照张X光片

设备维护：TPM让故障变少

快速换模：把停机时间抢回来

落地路径

从样板线开始，让改善持续发生

03

推行五步：从样板线开始

真实案例：降本不靠大投入

推行建议与常见误区

让改善成为日常

精益不是一场运动，而是每天进步一点的习惯

从识别浪费开始，到全员持续改善