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- 2026-11-14 发布于云南
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汇报导览
01
现状与选题
用数据说话,找准改善靶点
接台耗时成为手术周转瓶颈
品管圈小组连续采集康复科手术接台全流程数据,覆盖前一例出室至后一例进入完整区间。
选题契合效率与安全双重需求
02
根因分析
找到真因,才能对症下药
鱼骨图锁定四类关键要因
逐项打分,按发生频次与影响程度排序,筛出主要问题,圈定真因验证范围。
真因验证剥开表象找根子
03
对策实施
流程再造,让改善落地
三项对策重塑接台作业流程
三项对策相互衔接,目标是把可前置、可标准化的动作固定下来,让流程从依赖个人配合转向靠制度运转。
分步实施与责任人落地
04
效果评估
数据说话,成效可见
改善前后接台效率逐项对比
成效外溢与团队能力同步提升
05
标准化与推广
把改善固化为常态
把有效做法固化为标准制度
向兄弟科室复制的推广要点
缩短接台,提升效率
每一次接台的缩短,都是患者安全的加分
让改善成为科室的常态能力
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