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药物研发项目负责人绩效考核表

考核姓名：部门：职位：填报时间：年月日

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

负责人评分

项目规划与管理

项目计划合理性

25%

25

1.项目计划与研发目标一致；2.项目时间节点明确，无重大延误；3.项目预算合理，无超支现象。

项目规划与管理

风险识别与应对

25%

20

1.能准确识别项目潜在风险；2.风险应对措施合理有效；3.风险应对及时，对项目影响最小化。

项目规划与管理

团队协作与沟通

25%

15

1.团队成员间沟通顺畅，无重大误解；2.团队成员间协作良好，共同推进项目进度；3.及时向上级和相关部门汇报项目进展。

项目规划与管理

资源分配与利用

25%

20

1.资源分配合理，无浪费现象；2.资源利用效率高，项目成本控制良好；3.资源调配及时，满足项目需求。

项目规划与管理

项目文档管理

25%

10

1.项目文档齐全，无遗漏；2.文档格式规范，易于查阅；3.文档更新及时，反映项目最新进展。

研发执行与监控

研发进度控制

25%

20

1.研发进度与计划一致；2.研发过程中无重大延误；3.及时调整计划以适应研发进度。

研发执行与监控

研发质量保证

25%

20

1.研发成果质量稳定；2.质量控制措施有效；3.无重大质量问题发生。