神经科降低耗材浪费质量改进项目.pptxVIP

项目导览

01

问题识别

看见浪费，才有改进的起点

浪费集中在四个关键环节

浪费侵蚀科室运行成本

02

根因分析

找到根因，才能对症下药

流程缺标准是浪费源头

意识与制度短板相互叠加

03

改进措施

措施落地，浪费才有转机

定基数与双人核对齐发力

高值耗材实行专管闭环

培训督导与绩效联动推进

04

效果验证

数据说话，成效可见

三项指标同步向好

管理效益实现可复制

一个病区的试点，正在成为全院精细化管理可参照的样本。

05

持续改进

改进不止步，浪费不回头

以制度固化防止反弹

当每个环节都有标准、每项数据都可回溯，浪费反弹便失去土壤。

防止反弹·长效管理

从制度、数据、循环三个环节入手，把防浪费机制固化到科室日常。

让每一份耗材都用在刀刃上

降耗不是终点，而是精细化管理的新起点

以数据为尺，

以机制为盾，让神经科耗材管理走向可持续的精细化