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2026一级建造师建设工程项目管理经典例题及答案

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2026一级建造师建设工程项目管理经典例题及答案

一、单项选择题（共10小题，每题2分）（每小题只有一个选项符合题意，请把正确选项的字母填在题后括号内）

1.某工程项目计划工期为180天，实际工期为195天，进度偏差（SV）为-15天，则该项目的进度绩效指数（SPI）为（）。

A.0.92

B.1.08

C.0.88

D.1.12

参考答案：A

2.根据挣值管理（EVM）理论，成本偏差（CV）为负值且成本绩效指数（CPI）小于1，表明（）。

A.项目成本超支且效率低下

B.项目成本节约且效率高

C.项目成本超支但效率较高

D.项目成本节约但效率低下

参考答案：A

3.在项目风险管理中，采用德尔菲法进行风险识别的主要优点是（）。

A.成本低廉

B.考虑因素全面

C.决策速度快

D.数据易于量化

参考答案：B

4.某工程项目的关键路径长度为30天，总时差为5天，则该路径上的某活动最晚完成时间为（）天。

A.25

B.30

C.35

D.40

参考答案：C

5.根据我国《建设