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项目管理规范

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项目管理规范

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目录

TOC\o1-3\h\z\u156391导言 4

75571.1目标 4

178981.2范围 4

88591.3术语 4

128242角色与职责 5

239063流程描述 6

120183.1启动项目 7

240383.2分类项目裁剪 8

195363.3估算规模及工作量 8

73473.4制定项目计划 9

287553.5评审项目计划 9

82003.6制定迭代计划 10

262073.7跟踪计划 11

213543.8总结回顾迭代工作 12

191453.9变更项目 12

279293.10复盘总结项目 13

248443.11跟踪项目运行 13

225253.12验收项目 14

导言

目标

指导项目管理人员合理估算，制定进度、成本、资源、风险管理、干系人管理等方面的整体计划，并监控执行情况，提高计划的准确性、完整性，并确保项目研发过程有序推进并达成项目最终目标。

范围

适用于XXXX部门所有项目团队，包括外包项目。

术语

术语

说明

研发立项项目

标准产品研发项目：通用性新产品/新系统研发或重大技术升级