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- 2026-11-14 发布于江苏
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物流行业货物调度员作业绩效考核表
A级指标
B级指标
权重
分值
评分标准
自评分
部门评分
调度效率
订单处理速度
25%
5
订单从接收至出库的整个处理时间,时间越短得分越高。
调度效率
运输路线优化
25%
5
通过优化运输路线,减少运输时间,提高效率。
调度效率
货物装载效率
25%
5
货物装载速度,装载时间越短得分越高。
调度效率
调度准确性
25%
5
调度订单与实际执行订单的一致性,准确性越高得分越高。
调度效率
应急处理能力
25%
5
面对突发状况,如货物损坏、运输延误等,能够迅速采取措施,保证作业不受影响。
服务质量
客户满意度
20%
4
通过客户满意度调查,评估客户对货物调度服务的满意程度。
服务质量
货物安全率
20%
4
货物在运输过程中,确保货物安全无损坏。
服务质量
信息反馈及时性
20%
4
对客户提出的问题或需求,能够在第一时间给予反馈。
服务质量
服务态度
20%
4
对待客户态度友好,无任何服务态度问题。
服务质量
沟通协调能力
20%
4
与内部其他部门保持良好沟通,确保信息流通无阻。
团队协作
团队协作意识
20%
4
在团队活动中表现积极,与其他成员协作无障碍。
团队协作
知识分享
20%
4
主动分享自己的知识和经验,帮助团队提升整体能力。
团队协作
问题解决能力
20%
4
面对团队问题,能够提出合理有效的
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