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企业竞聘上岗管理制度

一、适用范围

本制度适用于公司总部及下属全资、控股子公司（以下简称“各单位”）中高层管理岗位、关键技术岗位及核心业务岗位的竞聘上岗管理。具体涵盖以下类型岗位：

1.管理序列：部门负责人、项目经理、区域总监等三级及以上管理岗位（含副职）；

2.专业序列：高级技术专家、首席设计师、数据分析师等需具备深度专业能力的关键岗位；

3.业务序列：大客户总监、市场战略岗、供应链规划岗等对业绩或资源整合有直接影响的核心岗位。

以下岗位不适用本制度：

涉密等级超过公司三级的岗位（需通过组织推荐或定向考察方式选拔）；

新设立且职责边界尚未明确的临时岗位（待运行3个月后根据实际需求纳入）；

因工伤、产假等特殊原因暂时空缺的岗位（优先由原任职者返岗后恢复）。

二、基本原则

1.公平公正：竞聘标准、流程、结果全程公开，禁止任何形式的暗箱操作或人为干预；

2.竞争择优：通过多维度评价筛选综合能力与岗位需求高度匹配的人员，避免“论资排辈”；

3.人岗适配：以岗位说明书为核心依据，重点考察候选人的专业能力、业绩贡献及发展潜力；

4.发展导向：兼顾企业当前需求与人才梯队建设，为高潜员工提供职业晋升通道；

5.风险可控：设置资格审查、结果公示等环节，防范因人员变动影响业务连续性。

三、组织架构与职责

公司设立“竞聘工作领导小组”（以下简称“领导小组”）与“竞聘工作执行办公室”（以下简称“执行办”