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通信行业项目经理综合能力与成果评估表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入周期

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

项目管理能力

项目规划与执行

25%

按时完成项目计划，确保项目按预算执行

1.能够准确制定项目计划，合理分配资源；2.项目执行过程中能够应对突发状况，确保项目进度不受影响；3.能够有效控制项目成本，避免超支；4.对项目变更管理流程熟练掌握；5.能够及时汇报项目进度。

项目管理能力

沟通协调能力

25%

确保项目团队成员之间沟通顺畅，外部资源协调有效

1.能够与团队成员保持良好沟通，确保信息传递及时准确；2.能够有效协调外部资源，保障项目顺利进行；3.能够妥善处理项目冲突，维护团队和谐；4.能够代表项目向相关方汇报，确保外部沟通顺畅；5.能够定期组织团队会议，提高团队凝聚力。

项目管理能力

风险管理能力

25%

有效识别和应对项目风险，降低项目风险对进度和成本的影响

1.能够对项目风险进行有效识别；2.能够制定合理的风险应对策略；3.能够监控风险变化，及时调整