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艺人活动策划与执行绩效考核表

考评内容

指标类型

具体指标

分值

考核者

依据来源

核心业绩（30%）

活动策划创意度

根据活动创意新颖性、执行可行性、品牌契合度进行评分，满分10分

5

上级主管

主管的感受/记录

核心业绩（30%）

活动执行效率

根据活动筹备、执行、收尾各阶段的及时性与执行力进行评分，满分10分

5

上级主管

主管的感受/记录

核心业绩（30%）

活动效果达成率

根据实际参与人数与预期目标的达成比例进行评分，满分10分

5

上级主管

主管的感受/记录

核心业绩（30%）

跨部门协作效率

根据协作响应速度、沟通质量、问题解决能力进行评分，满分10分

5

上级主管

主管的感受/记录

核心业绩（30%）

活动预算控制

根据实际支出与预算的比值进行评分，满分10分

5

上级主管

主管的感受/记录

团队协作（25%）

团队成员配合度

根据团队成员之间的协作程度、沟通效率、任务完成情况评分，满分10分

5

上级主管

主管的感受/记录

团队协作（25%）

跨部门协作

根据协作响应速度、沟通质量、问题解决能力评分，满分10分

5

上级主管

主管的感受/记录

团队协作（25%）

团队目标达成率

根据团队成员的个人贡献与团队目标达成情况评分，满分10分

5

上级主管

主管的感受/记录

团队协作（25%）

团队反馈与改进

根据团队反馈的及时性、有效性、改进措施的可行性