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软件开发项目经理技术方案与创新性绩效评定表

被评估者姓名：职务：评定时间：年月日

评估项目

评估要素

权重

分值

具体内容及着重点

自评分

上级领导考评分

技术方案制定能力

技术方案完整性

30%

7

方案应包含需求分析、系统设计、技术选型、风险评估等关键内容，内容完整且逻辑清晰。

技术方案制定能力

技术方案可行性

30%

7

方案应基于现有技术条件，技术路线可行，风险可控。

技术方案制定能力

技术方案创新性

30%

8

方案在技术选型、架构设计等方面具有创新性，能够有效提升项目的技术含量和竞争力。

技术方案制定能力

技术方案可维护性

30%

8

方案应考虑未来的维护和扩展，易于维护，可扩展性强。

技术方案制定能力

技术方案文档质量

30%

6

技术方案文档应结构清晰，语言规范，易于团队成员理解和实施。

项目管理能力

项目进度控制

25%

7

项目进度应与计划保持一致，如有偏差，应能及时调整。

项目管理能力

项目成本控制

25%

7

项目成本应控制在预算范围内，资源使用合理，避免浪费。

项目管理能力

团队协作

25%

8

项目经理应促进团队成员之间的沟通与协作，确保项目顺利进行。

项目管理能力

风险管理

25%

8

项目经理应能够准确识别项目风险，并采取有效措施进行应对。

项目管理能力

问题解决能力

25%