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- 2026-11-14 发布于山东
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目的
对公司产品和服务进行客户满意度调查,通过分析改进,提高客户满意度。
范围
适用于公司产品、服务等售后维护的客户满意度调查活动。
职责
角色
活动
项目经理
部门经理
客户
制定计划
制定
审批
满意度调查
发起调查
接受调查
满意度分析
统计分析
编写报告
过程
概要图
启动条件
年初制定《客户满意度调查计划》
输入
客户满意度调查需求
活动
制定调查计划
项目经理根据客户的具体情况和维护合同签订情况,每年初或项目立项时制定《客户满意度调查计划》,计划包括确定重点客户名单,调查频度,调查时间。项目经理在制定该计划时,全面考虑工作量和时间安排。每个项目进行中的客户满意度调查一年至少一次,项目周期在一年内的至少进行一次调查。
实施调查
在调查前一周内,项目经理通知相关销售人员此次调查。并与销售人员沟通,听取意见。
按照规定计划,在调查进行当天,项目经理采用传真、邮件的方式,将《客户满意度调查表》发送给客户,讲解填写的方式和方法,并说明满意度调查的重要性,以及如何传递给公司。
项目经理每天跟进客户,查询反馈状态,解答客户不明白的地方,争取达到高的返回率。
调查结束后,项目经理将《客户满意度调查表》统一收集保管,并将内容录入办公管
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