提高门诊疼痛评估规范率——品管圈改善汇报.pptxVIP

汇报导览

01

圈组组建

先组圈，再改善

圈组组建：明确团队与分工

圈组组建：明确团队与分工

组圈阶段同步确认圈名与改善主题，聚焦门诊疼痛评估规范性短板，确保有人盯、数据有人核、问题有人改。

圈组组建：明确团队与分工

圈组组建：明确团队与分工

圈组组建：明确团队与分工

02

现状调研

没有测量，就没有改善

现状摸底：锁定评估短板

要因分析：找到关键症结

现状摸底：锁定评估短板

要因分析：找到关键症结

圈组以特性要因图从四个方向排查，经现场观察与圈员投票锁定两项优先根因。

现状摸底：锁定评估短板

圈组对门诊近一个月疼痛评估记录做回顾性核查，按评估时机、工具选择、记录完整性三个维度逐一比对。

要因分析：找到关键症结

现状摸底：锁定评估短板

03

目标设定

目标要可衡量

04

对策实施

对策重在执行

05

效果验证

用数据说话

规范评估，持续改善

每一次规范评估，都是对疼痛的尊重

让疼痛评估规范率成为门诊质量的可视化标尺