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- 2026-11-14 发布于四川
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招聘与配置
基础知识
从需求到匹配,一次讲清招聘全流程与配置核心方法
课程导览
招聘需求与渠道
先想清楚要什么人,再决定去哪里找
招聘需求:先回答要什么人
招聘渠道:按岗位选对入口
甄选与面试
先想清楚要什么人,再决定去哪里找
简历筛选:快速识别表面匹配
筛选简历的三大原则
电话初筛:用几分钟排除明显不适配
电话初筛的三大要点
结构化面试:让提问变得可比
BEI行为面试法:追问过去发生的事
背景调查与录用
先想清楚要什么人,再决定去哪里找
背景调查:核实简历之外的信息
面试表现好,不等于信息真实。背景调查是录用前的最后一道防火墙。
录用决策:用分级信号做判断
人员配置核心方法
先想清楚要什么人,再决定去哪里找
定岗定编:算清要多少人
人岗匹配:知岗、知人、再匹配
招聘效果评估:让流程持续变好
招聘与配置,
从入门到上手
招对人,配好岗,是HR工作的起点
招聘与配置不是两件事,而是一条从需求到匹配的完整闭环
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