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软件研发项目经理团队成员工作效能评估表

考核维度

考核指标

期望成果

权重

实际完成

自评

分

部门评分

项目执行能力

项目计划与执行

1.能够制定合理的项目计划并有效执行；2.能够及时调整计划以应对突发状况；3.能够确保项目资源合理分配；4.能够监控项目进度并及时汇报；5.能够处理项目中的风险和问题。

30%

项目执行能力

技术方案设计

1.能够根据需求提出合理的技术方案；2.能够评估技术方案的可行性；3.能够进行技术方案的优化；4.能够与技术团队有效沟通方案细节；5.能够确保技术方案的实施。

30%

项目执行能力

代码质量与规范

1.能够编写清晰、可读性强的代码；2.能够遵循代码规范和最佳实践；3.能够进行代码审查和优化；4.能够及时修复代码中的错误；5.能够参与代码重构工作。

30%

项目执行能力

项目交付物质量

1.能够确保项目交付物的功能完整性；2.能够确保项目交付物的性能符合要求；3.能够确保项目交付物的安全性；4.能够确保项目交付物的可维护性；5.能够及时响应客户反馈并进行改进。

30%

项目执行能力

项目文档编写

1.能够编写清晰、准确的项目文档；2.能够确保文档的完整性；3.能够及时更新文档；4.能够确保文档的可读性；5.能够确保文档的准确性。

30%

团队协作与沟通

团队协作

1.能够主动承担团队任务