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企业薪酬管理制度

为建立科学合理的薪酬管理体系,充分发挥薪酬的激励与约束作用,吸引、保留和激励优秀人才,结合公司战略发展目标、行业特点及市场薪酬水平,依据《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规,制定本制度。本制度适用于公司全体在职员工(含试用期员工),兼职人员、实习生及劳务派遣人员薪酬标准另行约定。

第一章薪酬设计原则

1.战略导向原则:薪酬体系与公司发展阶段、业务目标及核心价值观深度绑定,向高价值岗位、关键人才及业绩贡献突出者倾斜,支撑公司战略落地。

2.公平性原则:

内部公平:基于岗位价值评估(采用海氏评估法,从知识技能、问题解决、责任范围三维度量化评分),确

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