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  • 2026-11-14 发布于四川
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企业伦理

课程设计

系统讲授·案例驱动·价值引领

课程导览

课程定位与学情

伦理是企业的无形资产

企业伦理为何成为必修课

学科坐标:价值统摄地位;能力目标:聚焦商业活动中的道德决策与行为;学情短板:认知与能力严重脱节

本科生学情的三重画像

教学目标体系

从伦理敏感走向伦理行动

从认知走向行动的三阶目标

可检验的行为目标设计

内容模块设计

以模块搭建伦理知识图谱

主流大纲的模块共识

递进式章节结构设计

伦理决策框架的嵌入

框架不能当孤立知识点讲,要作为全篇主线贯穿

教学方法支撑

让伦理在课堂中被演练

四类教学方法的组合运用

厦门大学课程实践总结出三种结合特色

结构化互动的课堂机制

从群体极化的现状走向结构化机制的他律

课程思政与前沿

盐溶于水,价值引领

本土情境与课程思政的融合

以程序正义设计实现“盐溶于水”的价值引领

面向未来的伦理议题更新

让伦理成为未

来管理者的底色

商业的尽头,是责任与良知的平衡

企业伦理课程设计的终点,

是培养兼具商业判断与道德担当的管理者

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