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物资管理制度

为规范公司及下属全资、控股分子公司物资全流程管理，控制成本损耗，保障生产经营、工程建设、应急管理等活动有序开展，明确各岗位权责，特制定本制度，本制度适用于全公司所有环节的原材料、辅助材料、备品备件、工具器具、办公用品、劳保用品、应急物资、低值固定资产等物资的计划、采购、验收、仓储、领用、盘点、处置全流程管理，各部门权责划分如下：各需求部门负责提报真实准确的物资需求，对需求的必要性、规格参数准确性负责；采购部负责按审批计划实施采购，对采购价格、质量、交付周期负责；仓储部负责物资验收、存储、发放、盘点全流程仓储管理，对账实相符负责；质量部负责进场物资质量检验，对检验结果的准确性负责；