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企业大学建设培养方案模板（管理人员）

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企业大学建设培养方案模板（管理人员）

从行业实践来看，为深入贯彻落实《国家职业教育改革实施方案》（国发〔2019〕4号）和《企业人力资源管理师国家职业技能标准》（人社部发〔2022〕54号）等文件精神，结合本企业数字化转型与精细化管理转型实际需求。同时，围绕管理人员能力素质模型构建与提升这一核心任务，旨在通过系统化、规范化的企业大学建设，打造一支具备战略思维、创新意识、协同能力与领导力的现代化管理人才队伍，特制定本方案。本方案执行周期为2024年1月至2026年12月，适用范围覆盖企业所有层级的管理人员。并且包括部门副职以上管理人员及储备管理人员，覆盖对象约800人。

一、总体要求与工作目标3

（一）总体要求4

（二）工作目标5

二、责任体系与任务分解6

（一）责任主体与职责定位8

（二）任务分解与量化标准9

三、重点任务与专项行动10

（一）管理人员能力素质模型建立行动11

（二）分层分类培养体系开发行动13

（三）线上线下融合培养模式创新行动14

（四）培养成果转化与评估行动15

四、实施步骤与时间安排17

（一）准备阶段（2024年1月-3月）18

（二）启动阶段（2024年4月-6月）19

（三）实施阶段（2024年7月-2025年12月）20

（四）优化阶段（2026年1月-12月）2