2026年期待与忐忑全球职场调研.docxVIP

2026年期待与忐忑

全球职场调研

中国内地报告

2026年11月

2026年期待与忐忑全球职场调研中国内地报告2

本次调研，从员工视角出发，旨在呈现AI时代职场人真实图景

为何开展本次调查

本次全球调研覆盖近5万名员工，其中涵盖约2,400名中国内地受访者（不包含港澳台地区）。调研旨在系统追踪AI技术深度嵌入职场后，员工在技术应用、工作动机、组织信任与情绪福祉层面的真实状态。报告将中国内地职场的渗透节奏与组织配套差异与全球及其他地区进行比较，为商业领袖提供切实可行的洞察，助力其在AI转型与组织深度融合的变革时期抢占先机。

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员工福祉

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AI

组织应如何应对

报告指出，仅将AI注入传统运营模式远远不够，组织需要“重塑工作本身”，围绕高效人机协同重新设计工作内容、岗位、流程与激励机制，将新技术系统性转化为生产力、创新与增长。为此，报告提出三项关键领导力举措：

?管理差异化：精准识别不同员工群体的转型起点，为领跑者提供创新空间与发展通道，同时帮助传统型员工跟上AI步伐；

?体系重构：将AI实践与技能成长纳入组织激励与治理框架