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医院应急管理方案

一、应急组织体系与职责划分

（一）应急指挥中心

设立医院应急管理总指挥部，由院长、党委书记担任双总指挥，分管医疗、行政、后勤、安全的副院长担任副总指挥，成员包括医务部、护理部、院感科、后勤保障部、设备科、信息科、保卫科、财务科、宣传科、门诊部、急诊科负责人及各临床科室主任。总指挥负责应急事件的总体决策、资源统筹和对外联络，副总指挥按照分工分管专项应急工作，指挥部日常办公设在医务部，配置2名专职应急管理员，24小时保持通讯畅通，负责日常应急值守、信息汇总、指令传达工作。

（二）专项应急工作组划分

1.医疗救治组：由医务部牵头，涵盖急诊科、重症医学科、各内科外科专科、麻醉科、医学影像科、检验科、输血科骨干人员，按照“分级响应、梯队备勤”原则设置三级梯队：一级梯队由急诊科、重症医学科15名医师、30名护士组成，接到指令后15分钟内必须集结到位；二级梯队由各临床科室20名医师、40名护士组成，30分钟内集结到位；三级梯队为全院预留机动人员，共50名医师、100名护士，1小时内集结到位。主要职责为开展伤病员分检、现场救治、院内转诊、手术安排、重症监护，每日统计救治数据并报送指挥部。

2.感染防控组：由院感科牵头，成员包括各科室院感监控护士、消毒供应中心人员，共配置专职人员12名，主要职责为制定感染防控流程、开展环境消毒、落实医务人员防护、监测院内感染暴发风险、指导医疗废