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部门负责人会议沟通实战

部门负责人

会议沟通实战

会前有备·会中有术·冲突有解·会后有果

年份

2026

课程导览

CHAPTER

01

会前有备

没有准备的会议，是对所有人时间的浪费

先算清会议的成本账

会前先定议题与期望结果

议程设计决定会议效率

选对人比来人多更重要

CHAPTER

02

会中有术

说得清楚，才能干得明白

开场三分钟内定好调

用结构让表达一步到位

会问问题比会说话更值钱

守住时间与话题的边界

CHAPTER

03

冲突有解

分歧不可怕，怕的是没人敢面对

先分清冲突的类型

先处理情绪再处理问题

从立场背后挖出利益

把分歧收束成共识

CHAPTER

04

会后有果

会议的价值，在散会之后才开始兑现

散会五分钟内固化决议

每个决议都要有主人

跟进要盯节点不盯人

用复盘让会议越开越好

ENDING

让每一次会议都有结果

会前有备，会中有术，冲突有解，会后有果

把会议从成本中心，变成成果中心