部门负责人决策能力提升：从拍脑袋到科学决策.pptxVIP

2026

部门负责人

决策能力提升

决策逻辑框架·风险评估方法·团队协同决策·实战案例解析

培训专题

2026

课程导览

PART

决策的起点

先问对问题，再找答案

01

决策失败源于四个系统性陷阱

五步框架把问题界定清楚

PART

方案的生成与评估

方案的数量决定质量的上限

02

方案生成先求数量再筛质量

用加权矩阵选出最优解

PART

风险识别与量化

风险不可消除，但可以被管理

03

风险识别按三步骤推进

风险识别 → 风险分析 → 风险评价 ，三步骤推进

定量模型让风险可测量

PART

团队协同决策

让不同的声音进入决策现场

04

群体决策需结构化推进

角色分工决定协同质量

PART

实战复盘与能力固化

决策能力在复盘中生长

05

穿越周期的两个决策样本

把复盘固化为决策习惯

结语

把决策变成可

复用的能力

好的决策不是运气，而是一套可重复的方法

从识别真问题开始，到复盘固化为习惯，

决策能力是部门负责人最值得投资的底层能力