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水泥厂煤堆自燃起火火情应急处置

应急组织机构与职责

煤堆火情处置的成败，往往在火情发生后的最初30分钟内即见分晓，这高度依赖于平时建制的完整性与指令下达的通畅度。必须建立垂直、扁平、专兼结合的指挥体系，杜绝层层汇报导致的战机延误。

组织架构

水泥厂必须成立煤堆火情应急处置指挥部（以下简称指挥部），实行扁平化三级管理：总指挥→现场执行组→抢险作业单元。

?总指挥：由水泥厂生产副厂长担任。

?副总指挥：由安全环保部部长及消防主管担任。

?下设五个现场执行组：通讯警戒组、抢险灭火组、技术专家组、后勤保障组、医疗救护组。

职责分工与行动时限

各组成员必须熟知自身职责及首动时限，严禁临时指派无相关资质人员顶岗。

?总指挥：负责下达启动/解除应急预案指令，调配厂级资源。接到报告后10分钟内必须到达现场指挥部。

?通讯警戒组：负责拉响警报、拨打119（说明厂区准确位置、燃烧物质为烟煤/无烟煤、有无人员被困）、疏散无关人员。首动人员必须在3分钟内完成50米半径范围的硬警戒隔离。

?抢险灭火组：由煤堆场班组长及义务消防员组成，负责实施降温、挖剥、覆盖等核心物理处置动作。

?技术专家组：由工艺工程师和电气工程师组成，负责判定自燃深度、监测有毒有害气体浓度（重点为一氧化碳CO和瓦斯C

煤堆自燃风险分析与分级响应

煤堆自燃并非瞬发事件，而是热量积聚至阴燃、再演