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供应链部2026年第三季度工作报告

一、季度概述与核心结论

2026年第三季度，供应链部围绕降本、保供、提效三条主线推进工作，在原材料价格波动、部分关键物料交期延长、旺季订单集中交付的外部环境下，整体运行平稳，核心指标基本达成季度目标。本季度完成采购金额约1.86亿元，采购综合降本率3.2%，较季度目标高出0.7个百分点；订单准时交付率95.6%，较二季度提升1.8个百分点；期末库存周转天数降至38天，同比缩短4天。

从经营结果看，本季度供应链对公司的价值贡献主要体现在三个方面：一是通过集中采购与价格谈判，在主要原材料均价环比上涨约2.5%的背景下，实现采购成本逆势下降；二是通过供应商分级管理与交付前置预警，保障了旺季订单的交付节奏，未发生因物料短缺导致的重大停线事件；三是通过库存结构清理与安全库存重设，释放了约1200万元的流动资金占用。

同时也要看到，本季度仍存在三方面短板：核心物料单一供应商依赖度偏高，二级供应商风险排查覆盖不足；部分长周期物料的需求预测偏差较大，导致紧急采购比例上升；仓储作业自动化程度不高，人工拣配效率成为旺季瓶颈。上述问题已纳入下季度重点改进事项。

二、核心指标完成情况

本季度共设置6项核心考核指标，其中5项达成或超额完成，1项未达目标。采购综合降本率、库存周转天数、供应商按期交付率三项指标表现优于目标；订单准时交付率基本达标；紧急采购占比因需求波动超出