采购人员执行力提升培训课件.pptxVIP

PROFESSIONALTRAINING

采购人员

执行力提升培训

问题诊断·执行闭环·落地对策

年份

2026

课程导览

01

执行力为何打折扣

没有奖惩，就没有执行力

一份急单，揭开执行短板

车间临时追加一批轴承，采购专员小周翻台账、抄报价、等审批，交期被压后两天。

五类短板拖住执行

采购执行卡住，根因集中在五处

没有奖惩，要求就会落空

02

执行闭环五环节

认清事实，有所行动

先让要求可执行

愿执行与能执行

必执行与监督执行

03

四类对策落地

把订单交给真正可靠的供应商

先补人的短板

让信息在内外都通起来

问题→对策

把监管做成三道关

把采购流程拆成三道关，分人负责、相互制衡

管好供应商这条命脉

04

从知道到做到

执行力就是按质按量完成任务的能力

用四个维度检验执行效果

执行好不好，不能只凭感觉。四个维度各有明确检验点：

把提升写成行动清单

知道与做到之间，只差一份清单。

EXECUTION·执行力落地

把执行力变成

采购的日常

没有奖惩就没有执行力，认清事实、有所行动

执行力不是口号，

是每一次下单、每一次催货、每一次验收的落地