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企业战略咨询实务与案例手册

1.第一章战略咨询的基本概念与方法论

1.1战略咨询的定义与作用

1.2战略咨询的实施流程

1.3战略咨询的工具与方法

2.第二章企业战略分析与诊断

2.1企业战略环境分析

2.2企业内部能力评估

2.3行业竞争态势分析

2.4战略诊断的常用工具

3.第三章战略规划与制定

3.1战略目标的设定与分解

3.2战略方案的制定与评估

3.3战略实施路径的设计

3.4战略执行的保障机制

4.第四章战略实施与变革管理

4.1战略实施的关键环节

4.2变革管理的理论与实践

4.3战略执行中的常见问题与对策

4.4战略评估与反馈机制

5.第五章战略控制与绩效管理

5.1战略控制的内涵与方法

5.2战略绩效评估体系

5.3战略控制的工具与手段

5.4战略调整与优化

6.第六章战略咨询的案例分析

6.1案例一：传统制造业转型

6.2案例二：互联网+企业战略重构

6.3案例三：服务业数字化升级

6.4案例四：新兴行业战略探索

7.第七章战略咨询的团队建