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2025年度平面设计师工作总结

2025年1月—12月

人力资源部平面设计岗

2026年11月5日

目录

TOC\h\o1-3285662025年度平面设计师工作总结 1

32679一、年度概况与核心指标 1

7606二、重点工作完成情况 2

80511.招聘与雇主品牌视觉产出 2

292942.培训与员工活动物料 2

279303.企业文化与内部传播设计 3

280814.设计规范与效率提升 3

306655.跨部门协作与需求管理 4

23770三、亮点与创新 4

28364四、存在问题与原因分析 5

21495五、经验与教训 5

30753六、下一步工作计划 5

人力资源部 年度工作总结

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2025年度平面设计师工作总结

汇报对象：设计主管、人力资源部负责人

汇报周期：2025年1月—2025年12月

一、年度概况与核心指标

2025年，人力资源部的对外人才吸引与对内员工体验两条主线同步提速，设计岗承担的视觉产出从“零散接单”转向“围绕雇主品牌与员工体验的系统化供给”。全年共承接设计需求486项，交付471项，整体交付率96.9%，其中招聘类物料占比41%、培训与员工活动类占比27%、企业文化与内部传播类占比22%、其