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诺华国际化战略分析

完整版

战略研究部

2026年11月6日

目录

TOC\h\o2-419479一、执行摘要 1

16419二、国际化路径复盘：从合并到聚焦 3

224221.合并成立：一次对等合并的起点 3

184102.早期国际化基因：山德士的分支机构网络 3

242083.并购扩张：补齐平台与领域 3

1674.业务重组：四次减法 4

208575.路径复盘的三点结论 4

15920三、业务组合与全球区域布局 5

33821.四大治疗领域的收入结构 5

22002.产品结构：15个重磅炸弹与新品接棒 5

95413.技术平台：五大平台的全球稀缺性 6

26124.全球区域布局：三大核心市场与新兴增长市场 7

13362四、市场环境与竞争格局 8

201651.行业格局：诺华处于全球第一梯队中游 8

32242.竞争态势：三条战线的差异化 8

258353.环境变量：政策与地缘成为新定价因子 9

14142五、研发全球化与供应链布局 9

154441.研发网络：五大基地与外部创新双轨 9

202432.供应链：从全球集中到区域分布式 9

118443.研发与供应链的协同效应 10

4629六、中国市场战略与本地化