《企业物流管理》课程教案.doc

一、教案头本次课标题：项目八 企业物流方案设计实训授课班级 略 上课时间 2课时上课地点 某多媒体教室教 学 目 标 能力（技能）目标 知识目标1、企业物流业务分析； 2、企业物流市场分析； 3、企业物流外包商的选择； 4、企业物流外包商的管理； 5、企业物流方案的制定。 6、理解 企业物流方案策划的程序。 企业物流方案设计的内容 企业物流方案设计掌握： 1、企业物流的分类； 2、企业物流业务的评价方法； 3、企业物流外包的特征； 4、企业物流外包的程序； 5、企业物流外包的基本方法。 问 题 导 入 问题一：天津汽车行业某公司为组装厂配套生产汽车配件，该生产方式为订单式生产。该产品的原材料由企业自行采购。该企业原采购部门具有40余位员工，拥有近20辆汽车的车队。该公司原采购形式为自主采购，采购成本占产品成本的70%。现该企业要降低产品成本，试分析： 1、该企业的采购物流成本的构成 2、该企业若实行采购物流外包应经过什么程序？ 问题二：某从事机械制造的企业坐落在天津市西青开发区，该企业的原材料采购物流与销售物流现考虑实施外包，试综合考虑该企业的外部环境和内部条件，制定合理的物流外包方案。 问题三：某企业的物流业务已外包给某第三方物流公司，运行状况始终较好，试分析对于外包商进行管理过程中应注重的主要问题。二、教学设计 设置两个场景，以组为单位进行方案设计（50分钟） 场景一：以问题一为例 第一步：对该企业的物流现状进行分析 第二步：对该企业的物流需求进行分析 第三步：确定物流 方案 的目标 构思总体方案 企业物流方案各部分功能设计 对总体方案进行1 、 服务宗旨