领导者洗脑.doc

“领导者洗脑.”简介领导是世界上最具有个性的事。企业要图强，要发展，只有靠具有创新冒险思维有魄力有责任的新一代领导人；只要有了这样的企业领导者，企业就一定能不断壮大、发展。这也许就是《洗脑》这本著作要向大家阐释的精华吧！... 　这就是说，如果过分强调规范的管理体制而忽视领导作用，企业仍会走向失败。不断激化的竞争使企业的生存环境变得动荡不安，在此情况下，仅有管理是远远不够的，更需要的是企业管理者的领导和决策能力。管理虽然重要，但领导才是真正的制胜之道。前言导言什么是领导者(1) 什么是领导者(2) 构建高效领导力领导的特征领导方向领导者的特质(1) 领导者的特质(2) 领导者的特质(3) 领导的本质本章要点领导特长及艺术标志　　设定一个组织或一个团队的目标，听起来似乎很简单，但实际操作起来就不那么容易了。一个组织或团队的目标需要得到大多数成员的认同，而不是简简单单的由任何一个领导设定就可以了。这就是说，设立组织或团队目标的这个过程，必须让每一个个体成员都参与进来，这有利于目标的顺利实现。领导者的基本任务(1) 领导者的基本任务(2) 领导者的作用领导者的职能领导者的权力方式(1) 领导者的权力方式(2) 本章要点有效领导领导是服务领导者的决策魅力释放本章要点领导法则要有心甘情愿的追随者。领导能力的第一项自然法则就是回答这个本质的问题，即一个领导者要有心甘情愿的追随者。如果没有取得别人的支持，领导者也不复存在。在所有的情势中，领导者们都把得到追随者的支持作为最基本的要素。领导与团队建设(1) 领导与团队建设(2) 凝聚团队的解决方案建立团队的基本价值观组建团队在于信任领导者领导团队的方式(1)