复件 销售人员考核办法.doc

( 三) 业务员的考核得分将作为“每月薪资的奖金”、“年终奖金”、“调职”的依据。□考核办法：( 一) 销售：占60% 当月达成率100% 及以上60 分90% 50 分80% 40 分70% 30 分60% 20 分( 二) 纪律及管理配合度：占40% 1. 出勤。2. 是否遵守本公司营业管理办法。3. 收款绩效。4. 开拓新客户数量。5. 既有客户的升级幅度。6. 对主管交付的任务，例如市场资料收集等，是否尽心尽力完成。7. 其他。( 三)“奖惩办法”的加分或扣分。( 四)1. 业务员的考核，由分公司主任评分，分公司经理初审，营业部经理复审。2. 分公司主任的考核，按照所管辖业务员的平均分数计算。3. 分公司经理的考核，按照该分公司全体业务员的平均分数计算。4. 营业部经理的考核，按照本公司全体业务员的平均分数计算。5.“考核”与“年终奖金”的关联。( 举例)