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第22卷 第4期 新乡教育学院学报 2009年12月 OF V01．22，No．4 JOURNALXINXIANGEDUCATIONCOLLEGE DEC，2009 对应收账款管理的思考 贾东杰贝尔瓜 (河南天丰集团，河南新乡453000) 摘要：笔者分析了应收账款对企业经营正反两方面的影响和应收账款日常管理的弊端，提出了应收账款的事 前控制和风险管理的具体措施。 关键词：应收账款；风险管理；事前控制 中图分类号：F832 文献标识码：A 文章编号：1672．3325(2009)04-0052-02 作者简介：贾东杰(a964-)，男，河南新乡人，会计师。研究方向：会计学。 一、应收账款对企业正反两方面影响 领导缺乏明确的授权范围，更缺乏对客户的资信调 应收账款是由企业赊销产品或劳务输出形成 查与评估。往往是一事一议，凡事请示，了解情况的 的，是为企业争取更大发展空间、获得更多收益而采 不负责，该负责的不了解情况。极易形成不良应收 取的重要营销手段。它体现了企业一定时期的销售 账款，企业又很难追究责任。造成相互推诿、无人负 策略和销售理念。应收账款周转率的高低在一定程 责的尴尬局面。使清欠工作难以展开，边清边欠，恶 度上反映了企业管理水平的高低。 性循环，不良应收账款越积越多。 (一)正面影响 (三)漠视成本效益原则 可以增强与客户的相互信任、相互理解，从而为 赊销在增加销售收入、扩大市场份额、减少库存 长期合作、达成战略合作伙伴关系奠定良好基础；能 的同时，也生成大量应收账款。为管理和清收应收 够稳定老客户，发展新客户，在稳定、扩大市场份额 账款，企业必须投入相应的人力财力，这无疑增加了 方面具有不可忽视的重要作用。尤其在当今经济危 企业现金流出，与之相关的成本也相应增加，因此 机波及世界，市场萧条，企业效益下滑的困难时期， 企业必须完整地计算与之相关的付现成本和机会成 更能帮助企业与客户共克时坚，渡过难关。 本。重赊销前期过程，忽视应收账款清理回收，缺乏 (二)负面影响 对应收账款方案的认真研究对比，是目前应收账款 随着赊销客户不断增加，应收账款额度不断扩 管理中普遍存在的问题，由此反映了企业还没有真 大，发生坏账损失的几率和数额也在相应扩大，必然 正确立成本效益原则。 增加企业管理成本(包括咨询调查费用和收账费 三、应收账款的风险管理 用)。应收账款数额增加，造成企业收入、利润虚增， 应收账款的风险管理就是将风险管理理论应用 垫支税款，给企业领导正确决策造成不利影响。 于应收账款的Et常管理，对应收账款的风险因素进 二、应收账款日常管理的弊端 行识别、评估与控制的程序。 (一)未充分认识经营风险 (一)应收账款的风险识别 在激烈市场竞争环境下。企业的销售方式日趋多 应收账款的风险识别就是运用综合、系统的方 样化，赊销、买断经营、加盟经营等新型销售方式层出 法，对客户信息进行分析整理，找出应收账款不能及 不穷。传统应收账款管理模式使很多企业的应收账 时足额收回的具体因素。全面、准确的客户信息是 款数额居高不下；因赊